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精益管理內涵是什么?
發布日期:2019/9/29 16:27:23 來源: 萬拓顧問 點擊量:
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  大家好,又到了專欄時間,今天小編給大家帶了一篇精益管理內涵的相關介紹,希望大家喜歡。

  所謂精益管理內涵,其實就是要求企業的各項活動都必須運用“精益思維” (Lean Thinking)。

  “精益思維”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間, 準時地(JIT)創造出盡可能多的價值,為顧客提供新產品和及時的服務。

  精益管理可以概括為:企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時,把浪費降到最低程度。

  企業生產活動中的浪費現象很多,常見的有:

  1.錯誤——提供有缺陷的產品或不滿意的服務

  2.積壓——因無需求造成的積壓和多余的庫存

  3.過度加工——實際上不需要的加工和程序

  4.多余搬運——不必要的物品移動

  5.等候——因生產活動的上游不能按時交貨或提供服務而等候

  6.多余的運動——人員在工作中不必要的動作

  提供顧客并不需要的服務和產品,努力消除這些浪費現象是精益管理的最重要的內容

  好了,關于精益管理內涵就先介紹到這里了,更多相關內容,歡迎訪問我們官網哦!



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